Общим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта результата и затрат. Но, главное, нужно четко понять: В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой — сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций. Особенно остро возникает необходимость быстрой оценки и правильного выбора варианта на фирмах, применяющих ускоренную амортизацию, при которой сроки замены действующих машин и оборудования на новые существенно сокращаются. Метод исчисления эффекта дохода инноваций, основанный на сопоставлении результатов их освоения с затратами, позволяет принимать решение о целесообразности использования новых разработок. Следует различать по содержанию два понятия: Первое означает достижение положительного результата эффекта от нововведения в целом. Эффект выражается в рублях.

Портфель: Инвестиционная стратегия корпорации

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. В настоящее время в Российской Федерации процесс диверсификации промышленных предприятий можно наблюдать во многих сферах экономической деятельности в связи с необходимостью расширения её видов, дальнейшего их развития в смежных отраслях, а также внедрения нововведений в условиях жесткой конкуренции.

Газовая промышленность Российской Федерации не является исключением. Предприятия, занимающиеся газификацией и эксплуатацией газового хозяйства, являются естественными монополистами в регионе по транспортировке природного газа. Уровень тарифов невысок, поэтому предприятия обладают небольшими возможностями наращивания прибыли от традиционной сферы деятельности и вынуждены искать дополнительные источники доходов.

На некоторых предприятиях газового хозяйства завершаются крупномасштабные программы газификации регионов, что приводит к высвобождению профессиональных кадров и к снижению доходов предприятий, но дает дополнительный импульс для разработки приоритетных направлений развития хозяйствующих субъектов на основе их диверсификации.

Диверсификация вертикально- и горизонтально-интегрированных хозяйственных структур. Методологические и методические подходы к решению проблем в Методология развития бизнес-процессов и бизнес- планирования в . Определение экономической эффективности модернизации подвижного.

Экономика и управление народным хозяйством: Характеристика и анализ основных тенденций развития строительных организаций. Идентификация процессов и определение понятия диверсификации. Выводы по Главе. Анализ методических основ диверсификации деятельности строительной организации. Обоснование необходимости и возможности применения методов управления проектом в процессах диверсификации деятельности 2. Формирование методических основ оптимизации бизнес-процессов управления проектами диверсификации деятельности строительной организации.

Разработка методических основ оценки эффективности системы взаимодействия участников процесса диверсификации деятельности строительной организации. Адаптация портфельного подхода к решению задач диверсификации деятельности. Исследование особенностей моделей взаимодействия участников диверсификации деятельности строительной организации.

Инструменты управления диверсификацией на региональном уровне и эффективность их применения Введение к работе Актуальность темы исследования. В течение последних лет мировая экономика не только пережила глобальный финансовый кризис, последствиями которого стал дефолт ряда крупнейших компаний и гигантские объемы заимствований европейских стран, но и получила гигантские суммы экологического ущерба из-за крупнейших аварий таких, как авария на атомной станции в Японии, утечка нефти и газа с нефтедобывающих платформ в США и Норвегии.

Экономические потери после катастрофы в Мексиканском заливе сопоставимы с долями оборота мирового рынка энергоресурсов. До сих пор основой российской экономики является освоение и импорт сырьевой базы природно-ресурсного комплекса.

Горбунова Т.И. Диверсификация деятельности как элемент устойчивого На сегодняшний день одним из наиболее эффективных способов в условиях современной экономической и рыночной нестабильности. Диверсификация бизнеса может осуществляться в двух основных направлениях [2, с. ].

Диверсификация деятельности как элемент устойчивого развития предприятия Горбунова Татьяна Игоревна магистрант, РЭУ им. Москва Концентрация фирмы на развитии только в одной узкой области может, бесспорно, позволить достичь определенных успехов в отрасли и даже помочь выйти в лидеры. Персонал и руководство фирмы максимально сосредоточены на одной области, получая профессиональный опыт и навыки.

Но рынок отличается своей непостоянностью. К примеру, могут появиться товары — заменители, которые опустят рыночную позицию фирмы и вынудят к необходимости что-то менять, вторгаясь в совершенно другую область. На сегодняшний день одним из наиболее эффективных способов устойчивого развития предприятия является диверсификация. Реализация грамотной стратегии диверсификации позволяет снизить риски путем их распределения на несколько направлений деятельности.

Именно диверсификация может стать условием для стабильного функционирования предприятия и получения прибыли в условиях современной экономической и рыночной нестабильности. Вопросы, связанные с диверсификацией в своих трудах рассматривали многие отечественные и зарубежные авторы. В ней Марковиц рассуждает о том, каким образом формировать инвестиционный портфель, чтобы он обладал наибольшей доходностью [6, с. В США, Японии, Германии и других зарубежных странах с передовой экономикой диверсификация получила широкое распространение во второй половине ХХ в.

Методические подходы к определению экономической эффективности капитальных вложений.

Подписчики журнала — это предприниматели, руководители и специалисты коммерческих структур, представители органов государственной власти, а также преподаватели экономических дисциплин и научные работники. С года журнал включен в перечень ВАК ведущих рецензируемых научных журналов и изданий. Обозначены основные предпосылки для этого и проблемы, с которыми может столкнуться российский ОПК, исходя из опыта зарубежных стран.

Данная стратегия не даст никаких перспектив Стратегия диверсификации Вероятна У компании есть возможности охватить новый сегмент рынка с новым товаром с целью распределения рисков между разными сферами бизнеса для предприятия рынке медицинских Это означает, что стратегия диверсификации не создает стоимости для компаний из развитых стран. Горнштейн Показаны особенности циклического характера рыночной жизни товара.

РЕГИОНАЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ бизнеса НА ОСНОВЕ проведения исследований в области планирования и оценки его эффективности. . Уточнено определение франчайзинга с точки зрения . Пространственное распределение экономических ресурсов; теоретические, методические и.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент ЛИ. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию, глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве.

Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития. В настоящий момент многие предприниматели отдают предпочтение стратегии диверсификации бизнеса. Такая стратегия, как показала мировая и отечественная практика, влечет за собой выход на новый уровень развития предприятия, повышение уровня его надежности и экономической устойчивости.

Реализация стратегии диверсификации непосредственно связана с экономическим потенциалом предприятия, наличием ресурсных, технологических и организационных возможностей. Экономический потенциал, способный обеспечить освоение больших объемов и номенклатуры работ при условии сохранения их высокого качества и сроков выполнения, является важнейшим преимуществом при усиливающейся рыночной конкуренции. Для этого предприятия в условиях региональной диверсификации бизнеса применяют стратегию развития франчайзинга - как интегрированную модель бизнеса при высоком потенциале компании.

Оценка эффективности развития сферы туризма на основе целеориентированного подхода

Возобновление экономического роста в реальном секторе экономики ставит ответственные задачи дальнейшего развития отдельных отраслей промышленности. В связи с тем, что экономический рост, в какой-то степени, произошел под влиянием эффекта девальвации рубля, развития процесса импортозамещения и роста чистого экспорта при ощутимом сокращении внутреннего спроса и незначительном росте инвестиций, осуществление кардинальных изменений в промышленности невозможно без формирования соответствующих рыночным условиям моделей общественного развития инновационного типа.

В этой связи одним из важнейших направлений повышения эффективности работы промышленных предприятий является осуществление диверсификации производства.

Рассматриваются стратегия диверсификации с позиций обеспечения преимуществ промышленных бизнес-групп, методические подходы к процессу.

Выделенные и систематизированные критерии и показатели адаптированы к особенностям гостинично-туристской индустрии и позволяют оценить состояние и перспективы развития диверсифицированных предприятий. Исследованы вопросы диверсификации деятельности гостинично-туристских комплексов и проведен анализ ее эффективности. Доказано, что создание благоприятных инвестиционных условий, стимулирующих приток средств в объекты гостиничной и туристской индустрии на территории России весьма актуально в современных условиях хозяйствования.

Однако нельзя не признать, что возможности развития туризма в России хотя и огромны, но в значительной степени не использованы. Обосновано, что необходимость диверсификации предприятий гостинично-туристской индустрии вызвана невозможностью достижения ими своих целей в рамках существующего бизнес-портфеля, недостаточностью прибыли для реализации планов по расширению деятельности. В результате исследования современного состояния инвестиционной деятельности в гостинично-туристской индустрии выделены факторы, оказывающие влияние на инвестиционные процессы в диверсификацию:

Экономика промышленности

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современная экономика развивается на базе многоотраслевых фирм, а международный рынок представляет собой рынок диверсифицированных транснациональных корпораций. Рыночные преобразования в России, включая акционирование предприятий, развитие фондового рынка и другие, создали серьезные стимулы и объективные предпосылки диверсификации производства и капитала в нашей стране.

Выбор стратегии хозяйствования промышленного предприятия является сложной задачей, решение которой предопределяет его эффективность и финансовую устойчивость на перспективу.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕГИОНОВ И ОТРАСЛЕВЫХ Ключевые слова: диверсификация, строительство, стратегическая зона использующихся для определения направлений развития бизнеса. В настоящей статье предлагается методический подход к формированию стратегических зон.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические аспекты диверсификации развития промышленности в условиях глобализации экономических отношений 1. Специфика диверсификации в условиях рыночной трансформации российской промышленности и ее интеграции в состав глобального мирового хозяйства 1. Организационные аспекты диверсификации развития российской экономики Глава 2. Факторы, обусловливающие доминирование стратегии диверсификации развития российской промышленности 2.

Концептуальные подходы к обеспечению эффективной диверсификации 2. Количественная оценка диверсификации Глава 3. Перспективные цели диверсификации развития российской промышленности 3. Формирование системы целей диверсификации 3. Структурные и организационные цели 3. Цели диверсификации в условиях открытой экономики и развития рынка фиктивного капитала Глава 4. Методологические подходы к проектированию диверсифицированных структур в российской экономике 4.

Подходы к построению организационных структур диверсифицированных компаний 4.

Диверсификация производства промышленных предприятий (на материалах Павлодарской области)

Вовлечение в хозяйственный оборот сырьевых ресурсов области. Возможности кластерного развития в регионе. Развитие малого и среднего бизнеса. Создание Специальной экономической зоны. Высокие стандарты высшего образования, способствующие развитию более высокотехнологичных видов деятельности.

Экономика организации (предприятия) / Алексейчева Е.Ю., Магомедов М.Д., и методы оценки эффективности использования производственного потенциала, по направлению подготовки"Экономика", слушателей бизнес- школ, методические подходы по оценке экономической целесообразности .

Система элементов оценки эффективности включения организации в многоотраслевую структуру на базе развития инноваций Разработанная система включает в себя восемь ключевых элементов, оказывающих значительное влияние на эффективность интеграции. Для рассматриваемой МИИС система элементов была сформирована на основе следующих принципов: Миллера [30] , объем информации, которую человек может воспринять, переработать и усвоить, очень ограниченно; конечные субэлементы должны быть сформированы так, чтобы всегда было возможно найти информацию для их количественной оценки; все элементы и субэлементы в составе каждого из элементов логически взаимосвязаны.

Помимо вышеуказанных принципов система элементов также должна обладать всеми свойствами системы, как множества элементов, связанных друг с другом, а именно [31] , [32] , [33] , [34] , [35]: Система элементов оценки эффективности интеграции состоит из трех уровней: Одним из элементов системы оценки эффективности интеграции организаций является материально-технологический элемент.

Информационно-методический элемент демонстрирует оценку возможностей использования организацией информационно-коммуникационных технологий, открывающих доступ к новым знаниям и информации и повышающим производительность труда и состоит из следующих коэффициентов:

О роли диверсификации в повышении эффективности производства зерна в Курской области

Краснодар , кандидат экономических наук Понятийный аппарат и методология выделения стратегических зон хозяйствования в строительстве В статье критически проанализирован понятийный аппарат, относящийся к диверсификации бизнеса путем формирования стратегических зон хозяйствования, уточнены ключевые понятия и даны определения, предложен авторский методический подход к выделению стратегических зон хозяйствования в сфере строительства и два подхода к формированию диверсификационных стратегий: Это позволило существенно повысить устойчивость диверсифицированного бизнеса и вывело корпорацию в число наиболее конкурентоспособных в мире [1].

Теория получила развитие в работах отечественных и зарубежных исследователей Асаула А. Ансоффом в классической работе [1].

Методические подходы к оценке экономической эффективности . Предложен методический подход к определению текущей позиции .. нефтесервисных услуг указаны: диверсификация географии бизнеса, доступ к.

В рамках данной специальности исследуются экономические системы, их генезис, формирование, развитие, прогнозирование. Разграничительным признаком специальности Объектом исследования могут служить экономические системы различного масштаба, уровня, сфер действия, форм собственности. Составной частью специальности Важной составной частью специальности Предметом исследования данной специальности являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования, развития стабилизации и разрушения экономических систем.

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами 1. Содержание этой области исследования:

Резюме педагогического работника

Теоретико - методологические основы диверсификации производства. Сущность, виды и цели диверсификации производства. Особенности управления процессом диверсификации производства 1. Методические подходы к определению экономической эффективности диверсификации производства. Экономическое обоснование и разработка программы диверсификации производства.

сектор должны зависеть от уровня социально-экономического развития и региональной диверсификации бизнеса субъектов РФ. Вмешательство.

Данная методика может быть также использована для сравнительного анализа экономической эффективности туризма нескольких территорий, для этого необходимо изменить порядок нормирования показателей. Однако существует ряд проблем, ограничивающих использование данного методического подхода. Прежде всего, это проблема доступности данных. В отчетах, публикуемых статистическими органами, не всегда содержатся необходимые данные для комплексной оценки экономической эффективности туризма.

Межрегиональное сравнение может быть затруднено тем, что не во всех регионах информация предоставляется в равной степени. Кроме органов статистики, учет по некоторым показателям ведут отраслевые органы власти, которые руководствуются собственными методиками, которые не являются стандартизированными.