Управление продажами Не все знают, с чего и когда начать воплощать планы по непрерывности бизнеса в жизнь. Я обычно говорю так: Если со стоимостью противодействия все более-менее понятно, то оценка потерь — задача нетривиальная. Я приглашаю вас за кулисы проекта по оценке влияния чрезвычайных ситуаций на бизнес — и разработке стратегии обеспечения непрерывности ИТ на примере крупного ритейлера. У нее уже была своя политика по управлению рисками прерывания деятельности, которая содержала в себе: В соответствии с этой политикой для централизованной ИТ-инфраструктуры необходимо было разработать планы непрерывности ИТ-сервисов и аварийного восстановления ИТ. Но с учетом экономики процесса компания предположила, что адекватной мерой на случай чрезвычайной ситуации будет резервирование только самых критичных ИТ-систем, без которых магазины не смогут работать и в компании начнутся значительные финансовые потери. Возникает важный вопрос — какие именно системы и за какое время должны восстанавливаться? ИТ-департамент заказчика определил классификацию ИТ-систем и допустимое время восстановления каждой системы. Однако позже было принято решение провести полноценную оценку влияния чрезвычайных ситуаций на бизнес компании согласно и лучшим практикам.

Торговля в «облаках»

Кто будет арендатором - пока не ясно. Среди зеленодольцев активно обсуждается слух, что это будет, возможно, автосалон. Гипермаркет не достиг планируемых показателей, и в целях оптимизации бизнеса было решено его закрыть.

1 день бизнес-игры для поставщиков детских товаров от Х5 Retail Group и Retail Group по выстраиванию процессов, способствующих попаданию в Алина Веремеева - категорийный менеджер Отдела по работе с категориями, Игрушки (ТС Карусель) – ПЛОЩАДКА 2 — торговая сеть Олант.

Это первый в России коммерческий проект массового найма в подобных объемах с помощью стороннего партнера. Компания стала первым провайдером подобных услуг такого масштаба в стране. Традиционно вопросы подбора персонала и закрытия вакансий решались внутренними ресурсами. В году ежемесячное количество нанятых сотрудников достигало нескольких тысяч человек. Отличительными особенностями передачи процесса на аутсорсинг являются кратчайшие сроки подготовки и начала предоставления услуги при минимальных затратах со стороны заказчика.

Менее двух месяцев потребовалось на подготовку и запуск проекта. В декабре года сервис от заработал для двух дивизионов сети. С апреля года все семь дивизионов компании перешли на подбор сотрудников с помощью сервиса. Сотрудники центра обеспечивают прием входящих звонков от кандидатов в соответствии с разработанными стандартами, уточняют возможности кандидата и соответствие требованиям, информируют их об условиях и специфике работы, помогают подобрать оптимальную торговую точку для устройства на работу.

Далее Центр подбора сотрудники сопровождает кандидатов на всех этапах процесса найма собеседования, подготовка документов, планирование оформления вплоть до выхода на рабочее место.

Отзывы Для нас клиенты это, прежде всего, - партнеры Мы понимаем, что обеспечиваем важные бизнес-процессы наших партнеров. Мы решаем новые задачи для наших клиентов. Мы всегда готовы выслушать пожелания и предложения наших клиентов, быстро воплотить в проекте.

По ФЗ сотрудник компании может самостоятельно зарегистрировать ККТ на . с X5 Retail Group на обслуживание гипермаркетов «Карусель» с помощью АДМ. депозитные машины IT Service в бизнесе своих клиентов: торговой сети С помощью АДМ сотрудники METRO ускорили процесс инкассации.

Печать Зачем ретейлеры становятся фермерами Крупнейшие продуктовые сети покупают сельхозугодья и заключают долгосрочные контракты, собираясь самостоятельно выводить новые сорта яблок, контролировать разведение рыбы и выращивать картошку. Но настоящая цель — обойти ограничение закона о торговле, считают эксперты. Потребитель от этого не выиграет: Уникальность контракта не только в размере закупки, но самой форме сотрудничества: Как стороны будут делить права на выведенные фрукты и торговые марки, пока не решено.

Столь тесная кооперация ретейлера и агрария редкий, но уже не уникальный случай. Партнером компании выступила компания"Рыбстандарт", владеющая рыбным хозяйством в акватории реки Вуоксы. Такая схема работы впервые используется на российском розничном рынке, подчеркивал ретейлер , отмечая, что первыми покупателями свежайшей форели станут петербуржцы и москвичи.

Теперь выращивает картофель, морковь и зеленый лук.

В Казани открылась «Карусель» в новой концепции

Мы являемся ключевым дистрибьютором парфюмерно-косметической продукции в предприятия розничной торговли Нижнего Новгорода, Нижегородской области и соседних регионов. Честность и открытость в работе с партнерами, поставщиками и потребителями — всегда были, есть и остаются нашими основными приоритетами в ведении бизнеса. С самого начала, даже в те непростые времена, мы сделали ставку на качество нашей работы и на широкий ассортимент.

Это было верным решением. Мы обслуживаем более производителей и генеральных дистрибьюторов мировых брендов парфюмерии, косметики, бытовой химии. Компания работает по всем каналами сбыта:

Партнерами компании являются крупнейшие торговые сети, такие как Ашан, Карусель, Stockmann и др. предприятия компания «Тарпан» приняла решение о необходимости аудита и анализа бизнес-процессов склада.

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы. Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец.

Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса. Он только фиксирует знания исполнителей, что и как они делают.

Необходимо получить ответы на вопросы: Каким документом завершается рабочий цикл, чтобы его можно было начать сначала? Кому передается этот документ?

Наши клиенты

В нашем регионе это происходит впервые. Насколько успешно произошел ребрендинг? Готовы к самостоятельной работе мы были еще в году и не делали этот шаг, по большому счету, только потому, что у нас был договор до года. Досрочно же это все произошло по инициативе Х5: Соответственно, стороны сели за стол переговоров и в феврале года определили порядок дальнейшей работы.

поставщиков «Перекрестка», «Пятерочки» и гипермаркетов «Карусель». платформе FactorPlat, разработанной совместно X5 Retail Group и компанией Edisoft. торговой сетью и фактором, что существенно повлияло на снижение стоимости и повышение скорости бизнес-процессов.

С сентября года система успешно эксплуатируется в пилотном регионе — Волго-Вятском филиале розничной компании, где сегодня под ее управлением находятся 64 магазина. Ожидается, что до конца года будут охвачены все филиалы розничной сети. Число пользователей системы на данный момент превышает человек и будет увеличиваться в дальнейшем. О заказчике 5 . На 31 декабря г. США, скорректированная чистая прибыль без учета неденежного списания оставила млн. Цели и задачи проекта В условиях реализации стратегии развития, базирующейся на стремительных темпах роста розничной сети при сохранении гибкости реагирования на изменения рыночной ситуации, для 5 было важно обеспечить качество оперативного управления своей деятельностью.

С этой целью розничная компания принимает решение о переходе на новую информационную систему управления. Стандартизация бизнес-процессов объединенной компании, работающей в форматах дискаунтера, супер- и гипермаркета, повышение прозрачности и управляемости бизнеса, возможность получения необходимой сводной управленческой отчетности — вот те ключевые задачи, которые ставились перед новой информационной системой.

С точки зрения ИТ проект был призван снизить риски, связанные с использованием 5 информационных систем и решений собственной разработки за счет внедрения лучших в своем классе отраслевых ИТ-решений, а также обеспечить формирование технологической базы для дальнейшего развития системы повышения эффективности бизнеса розничной сети. Выбор решения и исполнителя К выбору платформы для построения новой информационной системы управления 5 приступила в году. В центре внимания находились такие критерии, как функционал, архитектура и зрелость системы, в числе которых рассматривались решения , , и .

В ходе анализа 5 консультировалась со специалистами поставщиков решений, а также с консультантами компаний и . был выведен из рассмотрения первым в виду того, что у компании не было своего представительства в России.

Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием

Особенности маркетингового управления российскими розничными торговыми сетями Красюк Ирина д. Современный рынок оказывает влияние на формирование и функционирование форматов разного торгового содержания, которые характеризуются набором определенных торгово-технологических операций. Розничным торговым форматом называют систему научно-обоснованных стандартов, которые определяют условия работы ретейлера на рынке, его специализацию, ценовую политику, формы расчета и методы продаж, которые проявляются в философии бизнеса, определяющей деятельность ретейлера в макро- и микросреде, в т.

раля мы проводим Бизнес-Карусель с Руфатом Гусейновым в в бизнесе: увеличение продаж, поиск сотрудников, бизнес-процессы и др. и внешнем рынке компании Crocus Group — Крокус-сити, сеть торговых.

Что требует торговая сеть от своих контрагентов и как повысить шансы на попадание на полку? Разбираем политику отбора поставщиков 5 . По состоянию на 30 сентября го, в составе компании находились 13,7 тысяч магазинов. Лидирующие позиции 5 занимает в Москве и Санкт-Петербурге, а также широко представлена в европейской части России.

Также у 5 есть 40 распределительных центров и 3,3 тыс. Особое внимание компания уделяет локальным поставщикам в каждом регионе и стремится гарантировать максимальное присутствие их продукции в собственных магазинах. Есть два основных способа стать поставщиком 5: Ритейлер самостоятельно ищет потенциальных поставщиков.

Фермер в сети: как малый бизнес завоевывает Россию

5 протестировала технологии видеоаналитики и компьютерного зрения 5 протестировала технологии видеоаналитики и компьютерного зрения Компьютерное зрение, внедряемое 5, работает на основе нейронных сетей и искусственного интеллекта. Это положительно влияет на товарооборот. В результате 5 выбрала самые рентабельные способы применения видеоаналитики: В случае нехватки продукции сотрудники получали сигнал о необходимости добавить товар.

За время пилота технология научилась распознавать около товаров.

Российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятерочка», « Перекресток», «Карусель». Компания Принтград со % соблюдением С компанией Принтград работаем давно и, на наш взгляд, достаточно плодотворно. Сейчас обслуживание осуществляется Отлаженные бизнес- процессы.

Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем объектов. Внешние архитектурные решения и рекламные компании Создание торговых комплексов с единой концепцией Создание планировок и выкладок. Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров. Сбытовая и ценовая политика Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний Подготовка компании к выходу на Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса, 10 чел.

Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы. Управление, развитие и реструктуризация холдинга. Разработка и анализ инвестиционных проектов.

Финдиректор Х5 : номер один получает все

Как я понял, что моё призвание — бизнес — рефлексирует Алексей Кузяев 29 марта в Первый прототип был на магнитной тяге. Если два магнита отталкивают друг друга при соблюдении определённого расстояния и полярности, остаётся только создать правильные условия и поставить конструкцию на игрушечные колёса из набора . К счастью, мне не пришлось опозориться с этим проектом. Это был провал, но я осознал важность экспертизы. бизнесом я впервые занялся, когда мне было

X5 Retail Group N.V. - одна из ведущих продуктовых розничных компаний в Проект подразумевает автоматизацию процессов прогнозирования регулярных продаж в федеральных торговых сетях"Перекресток","Карусель","Пятерочка", Бизнес-консультирование · Внедрение · Разработка · Поддержка.

Обращение имеется в распоряжении РИА Новости. Собянин ранее в четверг уже заявил, что опасаться перебоев в поставке продуктов нет оснований, однако мэрия готова к диалогу со всеми заинтересованными сторонами. Такие консультации сейчас идут", - добавил он. В свою очередь представитель Х5 входит в АКОРТ, управляет сетями"Пятерочка","Перекресток" и"Карусель" сообщил, что на данный момент компания обеспечена пропусками для собственного транспорта в полном объеме. Начальник управления внешних связей магазина"Азбука вкуса" Андрей Чурсин в свою очередь рассказал журналистам, что сеть не заметила проблем ни с поставками, ни с получением пропусков.

Полки как насыщались, так и насыщаются. Проблем с получение пропусков нет. У всех сетевиков пропуска годовые", - рассказал он на пресс-подходе, посвященном вопросу оформления пропусков для грузовых автомобилей. Директор по логистике сети"Ашан" Вера Эмрот заявила, что проблем с пропусками не ощутила.

Бизнес-процессы в рознице